湖北仙桃职业学院
计算机应用
大专
塑件分厂厂长助理兼喷涂车间主任
浙江天堂伞业有限公司
1、根据集团计划，组织实施车间月度、周、日生产计划的制订；
2、加强对车间原材料的控制，确保在提高生产、确保质量的情况下不断降低成本；
3、车间内人员岗位职责制定；车间员工效能提升激励政策制订，员工日常工作考核管理；
4、5S现场管理，对员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
5、熟悉喷涂车间工艺流程，于解决现场问题，提出有效地改善措施，且具有较强的组织协调管理能力。
目前依然在职。
公司内部
QC七大手法
协助我们作好日常管理。
可在混沌不明的情況下，认清问题关键所在，进而解决问题。
公司内部
5S现场管理
整理、整顿、清扫、清洁、素养。
1.提供一个舒适的工作环境；
2. 提供一个安全的作业场所；
3.塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；
4.稳定产品的质量水平；
5. 提高工作效率降低消耗；
外审机构
ISO9001
为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益，这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。
安监局
企业安全生产管理培训
管理人员安全生产。
5年注塑喷涂车间管理经验，熟悉精通喷涂车间工艺流程，对车间成本控制，产品质量的严格把控，人员安全作业，擅于解决现场问题，提出有效地改善措施，且具有较强的组织协调管理能力，动手能力强。因为考虑到小孩读书和住房等问题，还是希望能够回到家乡工作，在外地总是没有一种家的感觉。